土木眾聯(lián)為河南水利一局提供了深度數(shù)字化的商務(wù)成本為中心項目智慧管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的搭建，解決了河南水利一局集團(tuán)及其下屬分、子公司以合同管理為主線，以合同清單為數(shù)據(jù)載體的商務(wù)成本一體化管理的問題。該系統(tǒng)包括表單管理、證件管理、變更簽證管理、合同管理、收付款管理、發(fā)票管理、結(jié)算管理等協(xié)同數(shù)據(jù)管理，為河南水利一局提供了全方面的商務(wù)成本管理解決方案。土木眾聯(lián)的技術(shù)優(yōu)勢在于其數(shù)據(jù)全過程穿透、融合、抓取能力，解決了傳統(tǒng)項目管理中存在的“系統(tǒng)使用復(fù)雜、采集數(shù)據(jù)以人工填報為主、數(shù)據(jù)不穿透、應(yīng)用成本高”等痛點(diǎn)。通過自動化數(shù)據(jù)采集和智能數(shù)據(jù)分析，土木眾聯(lián)的商務(wù)成本管理系統(tǒng)能夠提高管理效率、降低成本、增強(qiáng)合規(guī)性，為河南水利一局的商務(wù)成本管理工作提供了強(qiáng)有力的支持。土木眾聯(lián)物資集采平臺賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)工、料、機(jī)、間接費(fèi)實(shí)際成本等實(shí)時采集，做到數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確有效。建筑企業(yè)一站式招采深度數(shù)字化系統(tǒng)

大型工程企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)管控的痛點(diǎn)：供應(yīng)商資源分散、信息不共享。集團(tuán)公司下各分子公司和項目部各自擁有一些供應(yīng)商資源，但這些資源并沒有得到集約化和共享。這導(dǎo)致了資源浪費(fèi)和重復(fù)勞動，同時也不利于全集團(tuán)范圍內(nèi)的招標(biāo)采購管理。供應(yīng)商的技術(shù)能力、業(yè)績能力、資源能力等信息不能動態(tài)呈現(xiàn)和全集團(tuán)共享，限制了招標(biāo)采購的效率和效果。供應(yīng)商綜合能力動態(tài)信息維護(hù)難。對于專業(yè)分包、勞務(wù)分包等企業(yè)信息、項目負(fù)責(zé)人業(yè)績、項目業(yè)績、資源變動、信息變動等動態(tài)信息，維護(hù)工作量大，信息準(zhǔn)確性難度高。這些因素都增加了招標(biāo)采購過程中的不確定性和風(fēng)險。電力工程項目一站式招采協(xié)同土木眾聯(lián)一站式招采平臺智能化，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的采購管理，提升企業(yè)競爭力。

土木眾聯(lián)成功地為廣西新港灣提供了一站式招采和商務(wù)成本為中心的項目智慧管理深度數(shù)字化管理系統(tǒng)，滿足了該企業(yè)不斷提升的信息化需求。廣西新港灣先前已經(jīng)逐步建設(shè)了多個信息化系統(tǒng)，如辦公自動化信息管理系統(tǒng)、ERP信息化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)和設(shè)備管理軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程施工現(xiàn)場實(shí)時監(jiān)控等。土木眾聯(lián)的解決方案將廣西新港灣的工程公司中心業(yè)務(wù)的數(shù)字化管控能力提升到一個新的水平。實(shí)現(xiàn)了從供應(yīng)商管理、招標(biāo)管理到供應(yīng)商履約考核的招采全過程數(shù)字化協(xié)同管控。圍繞項目管理中心以成本管控為重點(diǎn)，通過合同四流合一為主線，實(shí)時對比實(shí)際成本與目標(biāo)成本形成考核數(shù)據(jù)，與現(xiàn)有的財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)融合，實(shí)現(xiàn)了項目成本精細(xì)化數(shù)據(jù)管理。系統(tǒng)自動歸集全過程的成本管理數(shù)據(jù)，形成企業(yè)自己的成本價格庫，并積累預(yù)算成本的經(jīng)驗指標(biāo)。這為廣西新港灣在項目投標(biāo)前期的成本測算和目標(biāo)成本計劃提供了寶貴的數(shù)據(jù)參考依據(jù)，有助于提升企業(yè)的產(chǎn)值和利潤，從而有效提高商業(yè)競爭力?？偟膩碚f，土木眾聯(lián)的解決方案不僅整合并優(yōu)化了廣西新港灣現(xiàn)有的信息化系統(tǒng)，還通過先進(jìn)的數(shù)字化管理工具加強(qiáng)了企業(yè)的招采和商務(wù)成本管理能力，為廣西新港灣在高度競爭的市場環(huán)境中保持搶先地位提供了有力支持。

一站式招采數(shù)字化管理平臺的好處。數(shù)字化采購系統(tǒng)可以快速響應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略，提升企業(yè)管理能力。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求自定義審批流程，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。數(shù)字化采購系統(tǒng)可以集成現(xiàn)有系統(tǒng)，避免信息孤島。企業(yè)已有的財務(wù)、CRM、ERP等系統(tǒng)可以通過API接口與招采數(shù)字化管理平臺進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程自動化。數(shù)字化采購系統(tǒng)可以建立科學(xué)決策支持系統(tǒng)，提高決策效率。通過數(shù)據(jù)分析和可視化報表，企業(yè)可以快速了解采購業(yè)務(wù)的全貌，為決策提供數(shù)據(jù)支持。數(shù)字化采購系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)移動辦公，提高工作效率。通過移動端APP，企業(yè)可以在手機(jī)上進(jìn)行采購操作，隨時隨地處理業(yè)務(wù)，提高工作效率。土木眾聯(lián)一站式招采深度數(shù)字化系統(tǒng)，建立共贏生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商與企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

土木眾聯(lián)立足總承包企業(yè)分包智慧招標(biāo)管理平臺服務(wù)商，是專注于建筑業(yè)信息化升級改造的*新技術(shù)企業(yè)。十年來深入研發(fā)迭代的主打產(chǎn)品有：分包智慧招標(biāo)管理平臺，解決分包商全生命周期大數(shù)據(jù)管理，分包商準(zhǔn)入、分包商資源、分包業(yè)績、分包商在建項目、分包履約信用、分包商清退全過程閉環(huán)分包全過程數(shù)字化協(xié)同管理。系統(tǒng)對分包商分級、分類、專業(yè)份類的全方面管控，計劃、招評定，供應(yīng)商評價，及中標(biāo)大數(shù)據(jù)的深度管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的分包智慧化管控。土木眾聯(lián)深度數(shù)字化管理平臺，10年深耕，為建筑企業(yè)提供管理咨詢加數(shù)字化解決方案服務(wù)。礦山工程一站式招采智能平臺

土木眾聯(lián)專注為建筑企業(yè)提供招采深度數(shù)字化管理平臺，針對建筑業(yè)矩陣式管理業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)穿透。建筑企業(yè)一站式招采深度數(shù)字化系統(tǒng)

土木眾聯(lián)一站式招采管理平臺幫助企業(yè)開展“不見面”線上招標(biāo)采購全流程數(shù)字化，其優(yōu)勢如下1：支持全流程線上操作：包括發(fā)標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)到定標(biāo)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購全流程數(shù)字化管理。多種招標(biāo)形式支持：包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、詢比價、競價、議價、單一來源、協(xié)議采購等多種招標(biāo)形式，滿足企業(yè)多樣化的招標(biāo)需求。遠(yuǎn)程在線評審：支持在線述標(biāo)、議標(biāo)、答疑、評委異地評標(biāo)等，全程留痕，確保評標(biāo)過程可查可控，提高評標(biāo)的公正性和透明度。不見面招標(biāo)開購：支持在線審批、公告發(fā)布、購買標(biāo)書、遞交資質(zhì)文件、投標(biāo)等操作，實(shí)現(xiàn)不見面招標(biāo)開購，提高采購效率。實(shí)時審計監(jiān)索：支持實(shí)時查看項目進(jìn)展情況，對歷史招采信息及文件進(jìn)行審查，確保招采過程的合規(guī)性和公正性。合法合規(guī)：電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)等級認(rèn)證，確保平臺操作的合法性和規(guī)范性，保障企業(yè)利益。綜上所述，一站式招采管理平臺為企業(yè)提供安全、高效、合規(guī)的線上招標(biāo)采購服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理，有效規(guī)避傳統(tǒng)招投標(biāo)存在的痛點(diǎn)問題，提高采購效率和質(zhì)量，降低企業(yè)采購成本。建筑企業(yè)一站式招采深度數(shù)字化系統(tǒng)

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